"Los hombres y mujeres jóvenes toman algunas decisiones específicas cuando deciden unirse a las fuerzas armadas.

 

Por alguna razón, tal vez debido a la tradición familiar o un maestro favorito o una película memorable, cada uno elige seguir una carrera en el Ejército, la Armada, la Fuerza Aérea, el Cuerpo de Marines o la Guardia Costera.

 

Estos brillantes hombres y mujeres jóvenes traen consigo talentos únicos que luego se adaptan para cumplir las misiones de un servicio específico.

 

 

Lo que reciben a cambio es un sentido de pertenencia a una gran familia militar, donde los miembros del servicio y sus familias comparten un estilo de vida, celebran hitos profesionales similares y dependen unos de otros.

 

Además de esta familia más numerosa, sin embargo, cada miembro del ejército también pertenece a un grupo distinto: un servicio específico.

 

Una mirada a la rivalidad entre academias militares durante la temporada de fútbol ilustra cuán feroz puede ser la lealtad.

 

Esta no es una mala mentalidad. De hecho, es esta camaradería y lealtad a una rama del servicio lo que une a miles de personas para luchar por un objetivo común, cumplir una misión específica. Las personas en toda nuestra nación deciden unirse a la Armada, por ejemplo, porque se sienten atraídas por lo que la vida de la Armada tiene para ofrecer y el carácter y la pasión de los otros marineros que tomaron la misma decisión.

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El llamado a la unión nunca debe verse como un llamado a acabar con esta individualidad. Pero como se les pide a los soldados, marineros, aviadores y marines que trabajen juntos en un entorno conjunto, es hora de que todos los combatientes, desde el marinero hasta el almirante, desde el privado hasta el general, reconozcan que cuando se trata de combatir el terrorismo, todos, independientemente del color del uniforme, están del mismo lado.

 

Independientemente de las diferencias culturales en las diferentes unidades, la misión es compartida.

 

Al pensar en términos de recurrir al servicio que puede proporcionar la mejor herramienta en lugar de tratar de desarrollar la mejor solución, se puede lograr el poder del Jointness.

 

Las empresas reconocen esto y prosperan compartiendo la carga de trabajo y entregando tareas a los miembros del equipo que mejor pueden manejarlas mientras conservan sus culturas corporativas individuales.

 

Es una mejor práctica comercial que los servicios militares pueden y deben emular. Cada servicio aporta diferentes especialidades y capacidades a cada misión, y es esta diversidad la que fortalece al ejército de los EE. UU.

 

Para superar las barreras culturales en pro del Jointness, los combatientes no tienen que renunciar a las tradiciones y atributos que hacen que su servicio sea único.

 

Convertirse en conjunto significa aprovechar todos los activos que cada unidad aporta al campo de batalla.

 

Las diferencias entre las unidades deben permanecer donde pertenecen, en el campo de fútbol."